我院召開院級質(zhì)量管理員第一次會議

為扎實推進三甲迎評工作，保障院科兩級質(zhì)量管理體系有效運行，10月6日,我院質(zhì)量管理科組織召開院級質(zhì)量管理員第一次會議。全體院級質(zhì)量管理員及質(zhì)量管理科成員參加，會議由質(zhì)量管理科科長盧永收主持。

會上，盧永收科長闡述了院級質(zhì)量管理員的工作職責、梯隊建設(shè)方案及現(xiàn)階段的重點工作內(nèi)容，講解了如何應(yīng)用《追蹤方法學》進行醫(yī)院質(zhì)量管理，并耐心細致的解答了大家的提問，希望大家遵循質(zhì)量管理員的九項行為價值準則，認真做好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，落實質(zhì)量管理標準及措施，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進。

據(jù)了解，第一批院級質(zhì)量管理員是經(jīng)過經(jīng)培訓、考核、評選等程序選拔出來的，并通過民主投票推選出了院級質(zhì)量管理員的組長和副組長，醫(yī)院將繼續(xù)加強管理員的培訓，努力打造一支高素質(zhì)、高水平的院級質(zhì)量管理隊伍，不斷提升醫(yī)院質(zhì)量管理水平，促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。